Commissie M&F

De kadernota legt de kaders vast waarmee het college de begroting 2026 gaat voorbereiden. Daarnaast geeft de kadernota een momentopname van de financiële positie van de gemeente.

Voorstel:
De kadernota 2026 vast te stellen.

NB: dit onderwerp is geagendeerd voor het spreekrecht van inwoners, de inhoudelijke behandeling vindt plaats in de extra raadsvergadering van 9 juli aanstaande.

Jaarlijks legt het college verantwoording af aan de gemeenteraad over het gevoerde bestuur door het aanbieden van de jaarstukken ter vaststelling.

Voorstel:
1. De jaarstukken 2024 vast te stellen met een nadelig saldo van € 90.480 en het nadelig saldo te onttrekken aan de algemene reserve;
2. Kennis te nemen van de ingediende budgetoverhevelingen 2024 -2025 en advies van het college hierin over te nemen;
3. De investeringskredieten die afgerond zijn in bijlage 2 Investeringen in de jaarstukken 2024 af te sluiten;
4. De begrotingsoverschrijdingen in de rechtmatigheidsverantwoording rechtmatig te verklaren en kennis te nemen van de aanbestedingsfouten en de te treffen beheersmaatregelen in de paragraaf bedrijfsvoering;
5. Kennis te nemen van latere aanlevering van de controleverklaring en het accountantsverslag deel uitmakend van de jaarstukken 2024;
6. Bijhorende begrotingswijziging bij jaarstukken 2024 vast te stellen.

Vragen raadslid Merckx:
In de brief meldt de wethouder dat het college positief staat t.a.v. een aantal van de in het rapport genoemde suggesties, met name:

• Vermakelijkheidsretributie (VMR): Verkenning van de toepassing als ombuigingsvoorstel binnen de Kadernota 2026.
• Bedrijveninvesteringszones (BIZ): Organiseren van bijeenkomsten met ondernemers om draagvlak te creëren en mogelijkheden uit te werken.
• Publieke Financiering: Opstarten van het sportfonds en verkennen van demogelijkheden voor andere fondsen.
• Hybride Evenementen: Pilot uitvoeren met livestreaming van een lokaal evenement.

De vraag die dit lijstje oproept is of het college zich voldoende heeft georiënteerd op de bezoekers en gasten van Laren. Als men spreekt over verdienmodellen dan is er een bovenliggende strategie, hoe wil/kan Laren geld verdienen?

Wat is het verdien model voor Laren?

1. Bezoekers laten betalen voor de genoten diensten? Parkeren, mooi groen,schone omgeving.
   a. Welk type bezoeker wil Laren graag ontvangen? Kunstminnend? Exclusievere shoppers, Natuur genieters?
   b. Hoeveel bezoekers wil Laren ontvangen per jaar? Singer + xx?
   c. Wat kan een bezoeker de gemeente opleveren? Vermakelijkheid retributie, toeristenbelasting via Airbnb, parkeergeld.
2. Ondernemers laten betalen voor een aantrekkelijke gemeente zodat zij meer inkomsten hebben? Mooi groen, goede bereikbaarheid, pendeldiensten.
3. De bijdrage van de gemeente verminderen voor publieke faciliteiten en vragen om bij te dragen?